天山网讯（通讯员王振邦 艾笑摄影报道）近日，按照中国宝武及八钢公司“三降两增”工作总要求，八钢公司立足本实际，围绕经济炉料降本，多措并举在提产能产量、重配煤配矿、强策略采购、建一流队伍等方面狠下功夫，取得明显成效。

  这两天，八钢采购中心铁料采购室代主管刘飞一直在关注疆内某知名铁矿的最新出厂价，看到与八钢签订的当月合同价，刘飞感到很欣慰。“我们现在的采购策略就是小批量多频次，通过八钢最新采购数据模型及各种信息化手段，高效采购，策略采购，全方面提高经济炉料的采购力度，服务企业生产。”

  据统计，八钢通过强化与疆内各钢厂协同和沟通；发挥八钢公司一总部两基地的协同效应；加强八钢企业内部各单位各部门协同等措施，采购成本明显降低。实现了跑赢大盘，超越自我。

  “配煤配矿技术一直是近年来八钢保持铁水成本优势的一个重要抓手。在当前这样一个时间段，配煤配矿工作更要跟上，只有这样经济炉料的优势才能充分释放开来。”多年从事配煤配矿工作的八钢制造管理部原料室主管张福平对此有着深刻的理解。

  2022年上半年，八钢公司在配煤工作中大幅度的提高自产煤比例及焦炉产能，充分的利用中尾煤资源，深挖配煤配矿工作潜能，优化配煤结构，降低高价煤使用，在配矿工作中坚持多用疆内非主流矿产品。1到6月，八钢累计使用疆内煤比例上升至90%，累计返洗利用5万万吨中煤、煤泥。配煤配矿技术的不断的提高令八钢经济炉料这让八钢运用经济炉料降本更有底气。

  “现在三座2500立方米高炉工况都比较平稳，这说明近期我们经济炉料配比的调整是有效的。”

  八钢公司炼铁厂第一炼铁分厂2500立方米B高炉中控室内，八钢炼铁厂厂长助理陈佰军与值班炉长仔细查看高炉的各项运行参数并进行研判。

  陈佰军介绍说，国内企业大高炉炼铁通常都是“精料细作”的生产组织模式，但八钢炼铁系统早在2013年新疆钢铁寒冬的特殊时期，就已经试水从“精细料”改吃“经济料”。

  在吃“经济料”的情况下，怎么样保持炉况稳定、生产平稳顺行是个大难题。为此，八钢公司不断的提高职工操作技能。经过反复探索和磨练，按照PDCA+认真的闭环管理，八钢公司逐渐完备、优化相关操作的过程，科学制定技术参数，持续加大培训力度，逐步提升技术管理及操作队伍整体能力水平，使他们适应疆内各种经济炉料的冶炼操作，确保铁前系统中的烧结、焦化、高炉三条产线在使用经济炉料生产时，保持生产安全平稳运行。目前，这支适应经济炉料的队伍水平提升，有力支撑了八钢经济炉料降本工作深入开展。